Намунаҳои Миссия, биниш ва арзишҳои ширкат - Википедиа

Видео: ЗАБРОШЕННАЯ ОГРОМНАЯ В/Ч ВСЁ БРОСИЛИ

Мундариҷа

Вазифаи ширкат кадом аст?
Диди ширкат чӣ гуна аст?
Арзишҳои ширкат кадомҳоянд?
Намунаҳои рисолат, биниш ва арзишҳо

Дар он аксар вақт сухан меравад рисолат, биниш ва арзишҳо дар заминаи алоқаи корпоративӣ ва шахсияти корпоративӣ. Ин се мафҳуми гуногун мебошанд, ки фалсафаи ширкатро ҷамъбаст мекунанд, барои на танҳо қобилияти интиқол додани он ба муштариён ё ҳамкорон ва дар бозор обрӯи мустаҳкам доштани худ, балки инчунин барои роҳнамоии амалҳо ва қарорҳо барои оянда муфид аст.

Вазифаи ширкат кадом аст?

Дар вазифа як ширкат сабаби он будан, сабаби фаъолият дар назди аудиторияи мақсаднок ва ҷойгоҳи мушаххаси бозор мебошад. Ғайр аз фоидаовар ва фоидаовар шудан, ҳар як ширкат мақсад дорад, ки эҳтиёҷотро қонеъ кунад ва усули коре дошта бошад, ки онро аз дигарон дар соҳаи худ фарқ кунад.

Ин рисолатро бо кӯшиши посух додан ба саволҳои зерин ба осонӣ муайян кардан мумкин аст: Мо чӣ кор мекунем? Кори мо чист? Шунавандагони мақсадноки мо ва минтақаи ҷуғрофии амали мо чист? Чӣ моро аз рақибон фарқ мекунад?

Инчунин нигаред: Намунаҳои ҳадафҳои стратегӣ

Диди ширкат чӣ гуна аст?

Дар намудиБа ҷои ин, он бояд бо ояндае, ки барои ширкат матлуб аст, алоқаманд бошад, яъне бо вазъи ба дастомада дар вақташ, ки ҳадафҳои дарозмуддатро илҳом мебахшад. Инҳо бояд воқеӣ, мушаххас бошанд ва барои ҳавасмандгардонии лоиҳаи тиҷорӣ хидмат кунанд.

Диди биноро тавассути кӯшиши посух додан ба саволҳои зерин муайян кардан мумкин аст: Мо ба чӣ ноил шудан мехоҳем? Мо дар оянда дар куҷо мешавем? Ман мехоҳам, ки кореро, ки мекунам, кӣ кунам? Вазифаҳои ояндаи мо чӣ гунаанд?

Арзишҳои ширкат кадомҳоянд?

Ниҳоят, арзишҳо хулоса кардани принсипҳои ахлоқӣ, ки рӯҳияи ширкатро дастгирӣ мекунанд ва ба он рамзи рафтор ва қарорро пешниҳод мекунанд. Оё "Шахсият" -и ширкат ва онҳо дар фармонҳои дохилӣ ва хориҷии он бо мақсади кори он ташкил карда шудаанд.

Барои таҳияи арзишҳои тиҷорӣ, ки ҳеҷ гоҳ набояд аз шаш ё ҳафт боло бошад, шумо бояд ба саволҳо ҷавоб диҳед: Мо ба ҳадафҳои худ чӣ гуна мерасем? Мо дар ин роҳ чӣ корҳоро анҷом хоҳем дод ва нахоҳем дод? Мо ҳамчун як созмон ба чӣ бовар дорем? Мо кадом хатҳоро убур нахоҳем кард ва кадом принсипҳоро риоя хоҳем кард?

Намунаҳои рисолат, биниш ва арзишҳо

Nestlé Испания

Ҳадаф: Мусоидат ба ғизо, саломатӣ ва некӯаҳволии одамон, дастрас кардани маҳсулоти баландсифат барои ҳар вақти рӯз ва тамоми марҳилаҳои ҳаёт ва идоракунии тиҷорат ба тарзе, ки ҳамзамон барои ширкат арзиш эҷод кунад назар ба чамъият.

Намоиш: Барои ширкате, ки аз ҷониби истеъмолкунандагон, кормандон, муштариён, таъминкунандагон ва тамоми ҷонибҳои манфиатдори марбут ба фаъолияти ширкат ҳамчун лидер дар соҳаи ғизо, саломатӣ ва некӯаҳволии тамоми ҷаҳон эътироф шудааст.

Арзишҳо:

Тамаркуз ба рушди тиҷорати дарозмуддат бидуни аз даст надодани зарурати доимо ба даст овардани натиҷаҳои устувор барои саҳмдорони мо.
Эҷоди арзиши муштарак ҳамчун роҳи бунёдии тиҷорат. Барои эҷоди арзиши дарозмуддат барои саҳмдорон, мо бояд барои ҷомеа арзиш эҷод кунем.
Ӯҳдадорӣ ба амалияҳои устувори экологии устувор, ки наслҳои ояндаро ҳифз мекунанд.
Дар ҳама корҳое, ки мо тавассути ҳаваси пирӯзӣ мекунем ва фарқиятро бо рақибони худ бо интизом, суръат ва иҷрои бидуни хато фарқ кунед.
Фаҳмед, ки ба истеъмолкунандагони мо чӣ арзиш меорад ва диққати худро ба он арзиш дар ҳама корҳое, ки мо мекунем, равона мекунем.
Ба истеъмолкунандагон хидмат кунед, то доимо худро ба даст оред, то сатҳи маҳсулоти худро ба дараҷаи баландтарин расонед ва ҳеҷ гоҳ стандартҳои амнияти озуқавориро зери хатар нагузоред.
Такмили доимӣ ба сӯи аъло ҳамчун усули кор, пешгирӣ аз тағироти шадид ва ногаҳонӣ.
Мазмунтар аз нигоҳи догматикии тиҷорат, ки маънои амалӣ будан ва ба далелҳо асос ёфтанро дорад.
Эҳтиром ва ошкорбаёнӣ ба гуногунии фарҳангҳо ва анъанаҳо. Nestlé мекӯшад, ки худро бо фарҳангҳо ва анъанаҳои ҳар як кишваре, ки дар он фаъолият мекунад, ҳамроҳ кунад ва ҳамзамон садоқати худро ба арзишҳо ва принсипҳои Ширкат нигоҳ дорад.

Sancor

Ҳадаф: Ба фоидаи шарикон ба шир арзиши иловагӣ илова кунед.

Намоиш: Пешсафони бахши миллии ширӣ, бо дурнамои қавии байналмилалӣ, дар асоси принсипҳои кооперативӣ ва тавассути маҳсулоти инноватсионӣ, ки ба ғизои истеъмолкунандагон мусоидат мекунанд.

Арзишҳо:

Кори дастаҷамъона
Омӯзиши доимӣ
Чандирӣ ва мутобиқшавӣ ба тағирот
Инноватсияи доимӣ дар равандҳо ва маҳсулот
Ӯҳдадорӣ оид ба сифат ва ғизо
Тамоюли муштариён ба маҳсулот ва хидматҳо
Устувории экологӣ
Масъулияти иҷтимоии корпоративӣ

Палатаи миллии савдои Мехико

Ҳадаф: Мо ӯҳдадорӣ ва масъулиятро барои намояндагӣ, дифоъ ва рушди тиҷорати тиҷоратӣ, хидматрасонӣ ва сайёҳӣ дар Мехико, хидматҳои босифате, ки ба интизориҳои соҳибкороне, ки қисми узвият мебошанд, пешниҳод менамоем.

Намоиш: Ҳамаи мо, ки дар кори Палата ширкат меварзем, ҳадафи ягона дорем, то Палатаро ҳамчун бонуфузтарин ва анъанавии ниҳоди намояндагии тиҷорат дар Мексика муттаҳид созем.

Арзишҳо:

Ӯҳдадорӣ ва масъулият барои намояндагӣ, дифоъ ва пешбурди фаъолияти соҳибкорӣ.
Хизмат кардан имтиёз аст.

Ширкати Coca-cola Испания

Ҳадаф:

Ҷаҳонро тароват бахшед
Лаҳзаҳои оптимизм ва хушбахтиро илҳом бахшед
Арзиш эҷод кунед ва фарқ кунед

Намоиш:

Одамон: Ҷои хуби кор будан, то одамон ҳар рӯз илҳом бахшанд, ки беҳтарин чизҳои худро ба онҳо бидиҳанд.
Нӯшокиҳо: Портфоли гуногуни маҳсулоти босифатро пешниҳод кунед, ки хоҳишҳо ва ниёзҳои истеъмолкунандагонро пешбинӣ ва қонеъ кунанд.
Шарикон: Шабакаро таҳия кунед, то арзиши умумӣ ва пойдорро эҷод кунед.
Сайёра: Як шаҳрванди бомасъулият, ки бо кӯмак ба сохтан ва дастгирии ҷомеаҳои устувор фарқият ба амал меорад.
Фоида: Максимум фоидаи саҳмдоронро ҳангоми дар назар доштани масъулиятҳои умумии ширкат.
Маҳсулнокӣ: Ташкилоти муассир ва динамикӣ будан.

Арзишҳо:

Роҳбарият: талош барои ташаккули ояндаи беҳтар.
Ҳамкорӣ: баланд бардоштани истеъдоди коллективӣ.
Беайбӣ: шаффоф бошед.
Ҳисоботдиҳӣ: масъулиятшинос бошед.
Шавқмандӣ: ба дил ва ақл содиқ будан.
Гуногунӣ: дорои доираи васеи брендҳо ва ба монанди онҳо фарогир будан.
Сифат: ҷустуҷӯи аъло.

Ёқут ёқут

Ҳадаф: Аз худамон болотар бошед. Боҳашамати муосирро дар санъати истисноӣ эҷод кунед. Ҷавоҳиротро тарҳрезӣ кунед, то эҳсосоти беназирро ҳис кунед. Бигзор гурӯҳҳои тарроҳон ва заргарони усто доимо таҳия кунанд, то коллексияҳои зебои санъати заргариро таҳия кунанд. Ба дастаи мо кӯмак кунед, ки имконоти худро барои эҷоди ҷавоҳирот бо шахсияти худ бо баланд бардоштани ҳар касе, ки онро мепӯшад, истифода барад. Истеҳсоли сифати баландро идома диҳед, то ки мӯҳри мо меъёрҳои баландтарини истеҳсолот дар ҷавоҳирот бошад. Вазифа аз он иборат аст, ки ҳамеша худро илҳом бахшем ва дар сохтани коллексияҳои беназир навоварӣ кунем. Ба воситаи офаридаҳои мо ба ҷоду ва энергия илҳом бахшед.

Намоиш: Мо як ширкати авангард ҳастем, ки ҳамеша ба он нигаронида шудааст:
Дар асоси консепсияи гавҳар-санъат услуби заргариро ташаккул диҳед. Ба эътирофи серталабтарин ноил шавед. Ба он ноил шудан лозим аст, ки дастаи мо рӯз аз рӯз худро такмил диҳад, бо идеяҳо, пешниҳодҳо ва ҳалли мусбӣ фаъолона иштирок намояд. Ноил шудан ба қисмҳои тасвирӣ: Тарзи шинохташавандаро бо шахсияти қавӣ эҷод кунед. Худро дар сафи пеши тамоюли мӯди заргарии муосир гузоред. Мо мехоҳем, ки ҷавоҳироти мо бо соҳибони худ робитаи эҳсосӣ дошта бошад, ҷодугарӣ, ҳавас ва эҳсосотро интиқол диҳад.

Арзишҳо:

Худро дар ду рукни асосӣ дастгирӣ кардан: ҷиддӣ ва ростқавлӣ, дар асоси ӯҳдадориҳои ҳақиқӣ ба масъулият ҳамчун меъёри ахлоқӣ дар тамоми амалҳои мо.